本报7月13日讯(大众新闻记者顾松通讯员邱振军)为提升固控设备管理水平,今年以来,胜利石油工程公司塔里木分公司采取一系列有力措施,全面强化固控设备管理。
针对部分井队存在固控设备管理不到位的情况,该公司出台一系列改进措施,在日常维护保养方面,明确要求每次使用后必须对筛布、筛床、压板、调节杆以及电机等关键部件进行全面维护保养和检查,并建立详细的保养记录台账,确保责任到人、工作可追溯。
在配件管理上,制定科学合理的配件储备清单,根据设备型号和使用频率,明确必配配件的种类及数量,各井队定期对配件库存进行盘点,及时补充不足部分,保障设备故障时能及时更换配件,减少停机时间。
此外可靠的网络股票配资,各井队每周开展设备自查,主动排查问题并及时整改,夯实高质量钻井根基。
- 上一篇:杠杆网配资 深交所修订创业板综编制方案, 引入风险警示股票月度剔除机制
- 下一篇:没有了